basta ouvir a expressão treinamento para logo imaginar a relação existente entre ela e a possibilidade de adquirir conhecimento, habilidades ou competências como resultado de dedicação a um esforço para melhor formação ou qualificação profissional. Certamente alguns ainda fazem esta relação, onde treinamento é quase sinônimo ou têm ao menos haver com receber ensinamentos e contrair habilidades que possam ampliar as competências físicas, psíquicas ou emocionais da equipe para performar melhor.
O fato é que existe muita diferença entre o que parece e realmente é treinamento, já que a versatilidade dos veículos de comunicação e conceitos que privilegiam o consumismo e a superficialidade, muitas vezes facultam aos certificados diplomas um valor nulo ou de contribuição questionável. Geralmente os projetos que minha consultoria realiza, seja para estruturar ou recuperar operações empresariais, acaba envolvendo com maior ou menor profundidade uma série de mudanças de conceitos que suscitam enfrentar paradigmas ou treinar pessoas para a execução tarefas que não conheciam ou precisam realizar de forma diferente do usual.
Logo vem um verdadeiro bombardeio de perguntas e apaixonados debates onde líderes e especialistas confrontam idéias e conceitos sobre qual a melhor forma de treinar. Nesta hora costumo ouvir propostas que vão do quadro negro rasurado a giz e apagador as telas finíssimas de led que emolduram os cursos de ensino a distância, seguido da pergunta: Qual é a melhor e mais econômica forma de treinar a nossa equipe professor?
Nesta hora costumo primeiramente diferenciar os conceitos de treinamento e palestra, estimulação e motivação, para só então traduzir o que penso sobre os desafios da equipe e como se pode economizar recursos e multiplicar resultados através das ferramentas.
Administradores, nunca se esqueçam de que só podemos dizer que alguém foi treinado se de fato houver uma razoável assimilação do novo comportamento ministrado, ou noutras palavras: – Inspirar alguém a mudar de atitude ou assimilar um novo comportamento ainda que não intencionalmente, é tão ou mais treinamento do que qualquer diploma, certificado ou horas dedicadas aos estudos possam trazer, independente das ferramentas que você tiver a disposição, contratar ou decidir utilizar.
Palavra de administrador!