T\u00e3o certo como a prem\u00eancia da respira\u00e7\u00e3o para consequ\u00eancia da vida, assim \u00e9 poss\u00edvel dizer que onde houver uma reuni\u00e3o de pessoas, ali haver\u00e1 o risco potencial de conflitos. <\/p>\n\n\n\n
Essa express\u00e3o \u00e9 t\u00e3o verdadeira, que at\u00e9 poderia ser substitu\u00edda pela afirma\u00e7\u00e3o incontest\u00e1vel de que conflitar \u00e9 sin\u00f4nimo de estar vivo. Fica f\u00e1cil entender isto, quando vemos casais usando as discuti\u00e7\u00f5es para manifestar o quanto se importam com o que outro pensa e faz; certos de que muitos dos gritos, gestos e l\u00e1grimas, s\u00e3o apenas uma forma de dizer a algu\u00e9m, que voc\u00ea o ama e se importa com ele. <\/p>\n\n\n\n
Romantismos a parte; recentes pesquisas, identificam pais sendo reprovados pelos filhos, sob a alega\u00e7\u00e3o de concederem demasiada liberdade, permitem tudo, tal e qual houvesse um compromisso de evitar os conflitos, onde \u00e9 \u201cproibido, proibir qualquer coisa\u201d. Talvez por isso se perceba, e se acentuem os ciclos, onde gera\u00e7\u00f5es mais controladoras ou liberais se sucedem, como se houvesse uma gangorra psicossocial imagin\u00e1ria, que teima em nos levar a viver nos extremos, sem nunca encontrar uma maturidade relacional mais harmoniosa. Obviamente o potencial conflituoso da natureza humana tamb\u00e9m repercute nas rela\u00e7\u00f5es empresariais, no dia a dia da conviv\u00eancia das equipes e rela\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e liderados. <\/p>\n\n\n\n
A maior parte das empresas e departamentos de recursos humanos trabalham justamente para evitar os conflitos; v\u00e1rias pesquisas de atmosfera interna, visam identificar ainda que veladamente os chamados criadores de confus\u00e3o, sem levar em conta que conflito n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de coisa ruim, e que muitos deles s\u00e3o respons\u00e1veis por trazer o novo para dentro de estruturas envelhecidas, repletas de paradigmas escondidos no sil\u00eancio. <\/p>\n\n\n\n
N\u00f3s administradores, devemos ter em mente que os conflitos humanos podem ser uma \u00f3tima ferramenta para perceber algo importante, que para alguns j\u00e1 se tornou \u00f3bvio, ao ponto de merecer contesta\u00e7\u00e3o, ou at\u00e9 mesmo confronta\u00e7\u00e3o ainda que ruidosa, permitindo corrigir o que est\u00e1 errado, e substituir o antigo pelo novo, num maravilhoso processo humano de valorosa inova\u00e7\u00e3o. Lembre-se que as maiores conquistas humanas nasceram a partir do enfrentamento das realidades por homens firmados apenas na for\u00e7a da f\u00e9 e tome cuidado para n\u00e3o inibir ou dispensar as mentes brilhantes de sua empresa s\u00f3 para ter mais sil\u00eancio nos corredores. <\/p>\n\n\n\n
Palavra de administrador!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
T\u00e3o certo como a prem\u00eancia da respira\u00e7\u00e3o para consequ\u00eancia da vida, assim \u00e9 poss\u00edvel dizer que onde houver uma reuni\u00e3o de pessoas, ali haver\u00e1 o risco potencial de conflitos. Essa express\u00e3o \u00e9 t\u00e3o verdadeira, que at\u00e9 poderia ser substitu\u00edda pela afirma\u00e7\u00e3o incontest\u00e1vel de que conflitar \u00e9 sin\u00f4nimo de estar vivo. Fica f\u00e1cil entender isto, quando … <\/p>\n